陈震：成就感不来自履历，而是企业家的社会贡献

近日，正和岛上海执行秘书长滕凯舟先生专程前往华振公司，对华振公司创始人、正和岛岛亲陈震先生进行专访。

万达：无法抹去的烙印

陈震早年留学美国，在君联资本私募投资、香港瑞信银行和苏格兰皇家银行任职过，给科技部做过国家科技发展战略咨询，但对陈震来说，“万达”留下的烙印最深。

每次看到陈震，或行色匆匆、或会议不断，总在忙碌，但少见疲态。“金融行业每天都有新东西，我就养成习惯了，从开始工作到现在，每天工作12小时以上，时刻保持兴奋的状态。”陈震笑着说。

良好的工作习惯和时刻渴求新知识的陈震，进入万达以后如虎添翼，从并购业务、贷款业务和财富管理业务积累了大量优质资源，并曾担任万达财富总经理。

“万达是我待过最优秀的企业，在体系内的时候有无数场景、资源支持我去尝试，有很多发展空间，但也有很多一些约束。”陈震用“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”来形容创业后的天地。

“我以曾在万达为光荣，这是一个烙印，是自然而然的，跟我们对母校的感情是一样的。万达的执行力、家国情怀等为我们树立了标杆，创业后我也希望报效祖国、造福周围的人。”

服务：以生命周期为标的

华振公司终极目标为打造中国版“瑞士银行”，以一个人或者企业的生命周期为标的来进行服务。“融资难？找华振！”再有钱的个人、家庭，市值再庞大的公司、企业，也有需要钱的时候。华振公司根据企业创立、发展、上市等不同阶段的需求，为中小企业主及个人提供投融资服务、财富管理、境外资产配置等综合性金融服务，这是对金融行业资源的整合。这样的整合依赖于早在万达就已经磨合好的专业团队，也得益于当年积累下的优势资源。

在华振公司的办公室内、会议室里正在小声讨论的人，不乏前大型银行领导、海外名校留学生。目前团队主要来源于万达集团、渤海银行、浙商证券、星展银行和通商银行等顶级银行、投资机构。陈震华振吸纳顶级专家加入，确保每条产品线都能提供优质服务。人才梯队搭建完善：从95后名校毕业生到50后资深银行专家，在华振团队都能融洽的合作在一起。

现状：中国人在华尔街

家族办公室是华振的另一个特色业务。“中国和美国其实在家族传承方面有很多不一样的地方。”提起中美差异，陈震解释道：“在中国有句话叫‘富不过三代’，现在很多资深企业家在考虑家族传承的时候，仍然偏重财富传承、企业传承，但美国大家族可能有几千人的规模，除了传统的信托、保险理财，他们更看重家族文化的传承。”

另一方面，陈震坦言中国的金融行业发展和欧美相比落后很多。在美国和香港的金融从业人员在不触犯法律的情况下，对合规性和合理性有敬畏感，任何时候不对客户做许诺，而国内浮夸之风日盛。“我们希望我们能够影响这个生态，制定这个标准，我们理念是帮助中国金融行业成为有理有据有秩序的地方，改变中国的投资环境。”

“在美国华尔街，华人的天花板是很低的。比如社交场景中，我们没办法跟人家聊从小看的动画片或者玩的东西，这个文化差异还是存在，也就决定了中国人在那里能走的路很窄。”

陈震希望自己能打造中国版“瑞士银行”中国的摩根斯坦利，通过帮助企业解决募资问题，来服务好客户。

幸福：帮助别人就是成就

或许是在DUKE大学留学MBA的原因，陈震接触了许多欧美顶尖课程，其中哈佛幸福课给他的印象最深。

“我性格比较平和，自认是一个有理想、有情怀的人。哈佛幸福课教会我以社会贡献来要求自己。能对他人有帮助，这是我成就感的来源。” 对陈震来说，帮助别人甚至不需要任何回馈。

陈震是交大、复旦的职业导师，业余时间公益为应届生、毕业不久的学生分享关于职业选择的点点滴滴。

“我花半小时、一小时，与年轻人沟通，但可以提高和影响改变一个少年未来几年、甚至十几年的生活方式和曲线，这是我的社会贡献，也是我最幸福的时候。”

但陈震也说了，“帮助了很多人，后来杳无音信的居多，还有联系的是极少数”。对陈震来说，无所谓，“在国外的时候很多年来，工作节奏很快，每天要密集地见很多人，各式各样的人、各种各样的事都经历过了，我不在乎别人的态度更多的是对社会的贡献，而不是别人是否回报。”他更在乎的是能否稳健地防范60年一遇的金融风险，能否为中国金融行业的混乱无序带来改变，能否为2000个高净值家族家庭、企业提供专业的优质服务。

“大隐隐于市”，这或许是陈震不为人知的高山仰止。

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